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燃气管道工程

近年来,随着我国社会经济的迅速发展,促进了城市市政基础设施建设的发展,燃气管道工程在改善城市环境、提高居民生活水平、加速城市现代化建设等方面发挥了积极的作用。但城市燃气管道工程的安全生产总体形势依然十分严峻,其中涉及到的燃气工程质量问题引起了政府的高度重视和人们的广泛关注。城市里的燃气管道就相当于人体中的血管,如何保证建好优质“血管”使其安全可靠运行是至关重要的,也是我们燃气施工企业面临的重要课题。

2018华筑为您分享燃气管道工程加强施工队伍的筛选和管理工作

在施工队伍选择过程中,加强对施工单位资质、能力等方面的审查,注意其是否具备施工所需资质、设备、机具,是否具备相关专业的技术管理人员,审查施工操作人员是否全部持证上岗,是否人与证相符是最基本的要求。更主要的还要看施工队伍有没有真正的从业经验,以及在以往的施工项目中的业绩如何,选择真正有技术、有能力和有责任心的施工团队,让真正有实力的施工团队参与到燃气项目中来。
燃气公司在工程任务稳步增长的情况下,通过强化人员素质,提高技术水平,加大机具投入,升级企业资质不断壮大自身实力。对于具有分包协作关系的土方施工工程队等严格审核资质条件,建立信用评价机制,监控工程施工管理情况,促进了燃气管道工程的顺利实施。对于有很好施工经验并有良好业内口碑的施工队伍来说,则尽可能和他们建立长期的合作关系,通过建立稳定的业务关系,形成一定的管理方式,经营权归他们自己,管理权归挂靠企业,如此一来有利于他们在业内迅速形成自己的目标客户群,业务又不受挂靠部门的盲目指挥,能保持自己的相对独立性。
2018华筑为您分享燃气管道工程加强施工队伍内部管理建设
在燃气公司内部,建立了相关的选拔任用机制,通过在项目中的历练和表现,选拔真正有能力,懂技术的人来进行负责指导现场施工;对于施工管理人员,选择勇于负责、敢挑大梁的高素质人员,不断提高他们个人的业务水平,定期进行燃气设计、施工标准规范的学习、培训和交流;对燃气管道的设计、材料选择、沟槽开挖、防腐处理、管线焊接、管道铺设、吹扫和竣工验收等关键工序要有一套完整的质量控制标准和要求,而且要做好相应的分工,建立《施工手册》、《岗位操作手册》等企业标准,确保燃气管道安装质量达到并超过国标。
2018华筑为您分享燃气管道工程加强施工过程中和完工验收环节的监督管理
燃气经营单位可以在招标过程中严格考察各个投标施工单位的技术能力、施工经验等方面,从而筛选出一家综合素质比较高的施工队伍,进行施工。在施工前,有必要进行技术交底,燃气设计单位要尽可能详细地说明工程的构想,以及最后验收时所要求的质量水准。施工单位必须严格按照施工蓝图及技术交底中的改动施工。燃气经营单位要派有工程经验的监理人员到现场进行监督、指导,如果有可能还要委托居民代表到施工现场进行监督。
这样做既提高了施工的有效性,也避免了发生验收工程时出现各执一词的现象。最后完工时,燃气经营部门、施工部门以及第三方监督部门都要到场,认真验收,如果确实存在质量问题,必须进行返工,直到达到验收标准为止。
2018华筑为您分享燃气管道工程工程施工技术指标要细化,尽量考虑周到
目前在施工环节上,很多细节上的标准制定得不是很清晰,或有相互冲突之处,这就给施工队伍的自我发挥提供了很大空间,完全凭借原来的施工模式,而不是考察实际工程环境,拿出合理的施工预案,并对在施工过程中可能遇到的问题也没有一个应急方案,导致问题出现的时候,只能停下主要施工项目去排除这些问题,这必然会造成工期延误。以至于在工期的后半段为了按期完工,粗制滥造,施工技术不达标的现象时有发生,这无疑给未来用户的燃气使用埋下了巨大的隐患。所以应尽快梳理适用的相关施工标准细则,严格按照施工细则规范施工,这样对于施工过程中的有效监管和后期验收,乃至用户使用过程中发生问题及时进行调查问责都有着极大好处。
2018华筑为您分享燃气管道工程健全风险管理机制

风险管理机制是指在具体施工过程中,每一个施工项目,每一个施工环节都应实行责任到部门、责任到人的体制。即使不出现问题,也可以明确地知道工程安全应该由哪个部门、哪些人来负责,随时抽查他们的风险预案,不能掉以轻心,准备工作要做到最充分。一旦施工中出现紧急情况,就不至于惊慌失措,而是迅速启动风险预案,控制险情。险情处理完成后,再进行相应的责任追究。通过统筹安排,每个项目的施工安全都有专门的部门或安全员负责,一旦问题出现,就不至于出现互相推诿、扯皮,这对于管理工程安全是有利的。

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